вторник, 13 октября 2015 г.

Курс: Внедрение Корпоративных систем 1С. Эффективная практика.

Если Вы хотите повысить эффективность внедрения решений 1С УПП 8 и 1С КА 8 за счет верной организации продаж и проектной деятельности, то добро пожаловать на закрытый семинар Булата Шагжина.
Тематика обучающего семинара будет заключаться в подготовке Вас или Ваших специалистов к внедрению 1С УПП 8 и 1С КА 8. Ну и конечно, я не откажусь от ответов на вопросы по функционалу данных программных продуктов.
Обучено более 400 сотрудников франчайзи 1С, около 100 сотрудников заказчиков.


Приглашаем Вас на уникальный семинар-тренинг, Внедрение Корпоративных систем 1С через моделирование бизнес-процессов. Эффективная практика.

Повышение эффективности корпоративных внедрений на решениях 1С Предприятие 8 за счёт верной организации проектной деятельности
Тематика обучающего семинара будет заключаться в подготовке Вас или Ваших специалистов к внедрению 1С Управление производственным предприятием 8, 1С Комплексная автоматизация 8 и 1С ERP 2.0. Курс будет полезен также и заказчикам внедрения для полноценного понимания технологии и полного участия в проекте.

Обучено более 400 сотрудников франчайзи 1С, около 100 сотрудников заказчиков. Сегодня все больше и больше франчайзи внедряют по данной технологии вытесняя классические проектные технологии, рождённые методологами из строительной отрасли, и технологии, нацеленные на получение быстрой прибыли, но не подходящие на большие проекты.


Стоимость семинара: 6 000 рублей на одного человека
В едущий - Булат Саянович Шагжин, преподаватель, автор книги курсов по 1С, куратор проектов, консультант в области развития бизнеса.
Занимал руководящие должности в медиа-, консалт- и ИТ- отраслях.



Автор тренинга внедрил более 80 проектов 1С УПП 8 и 1С Комплексной 8. Одной из популярных методик внедрения он занялся еще в 2007 году. Как оказалось он был не единственным. На Западе в компаниях методику применяют также с середины «нулевых». С точки зрения зрелости отечественного подхода мы все же впереди. Сегодня у нас больше внедрений и больше инструментов для решения таких задач. Разработана и подробно описана данная методология в авторской книге Булата Шагжина.
На тренинге буду приглашены компании и руководители проектов внедренцев, которые применили наш подход и готовы сами рассказать о нем.
Методика
Методика Булата Шагжина позволяет корпоративным клиентам, внедряющим систему «1С:Предприятие» :
• в значительной степени повысить экономическую отдачу от автоматизации (а не просто перенести старые бизнес-схемы в новую программу)
• снизить риски проекта (начальные требования заказчика значительнее совпадают с конечным результатом, заказчик сам управляет бюджетом проекта).
• увеличить объёмы проекта с точки зрения повышения числа эффективных разработок


Вы изучите секреты и узнаете особенности применения на практике новой методики внедрения корпоративных решений на базе 1С Предприятие 8, автором которой является Шагжин Б.С. Применение данной методики совместно со специалистами со стороны Заказчика позволяют максимально сократить сроки проекта, повысить его эффективность и результативность для корпоративного клиента.

На семинаре комплексно и с опорой на уникальный опыт реальных успешных проектов по внедрению систем 1С:Предприятие на предприятиях Москвы, анализируется система моделирования бизнес-процессов, эффективное целеполагание в проектах внедрения корпоративных систем управления предприятием.

На семинаре рассматриваются наиболее сложные аспекты по проблемам автоматизации производственного, складского учёта на предприятии, формирования эффективной модели бюджетирования, оптимального моделирования процессов в ходе проектов по внедрению программных продуктов "1С:Предприятие 8" (1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Комплексная автоматизация 8», 1С ERP 2.0) .

По оценкам экспертов и специалистов -практиков в области автоматизации процессов управления и учета, применение данной методики позволяет повысить эффективность от внедрения систем "1С:Предприятие 8" у корпоративных клиентов.

График обучения:


1-й день: Моделирование бизнес-процессов. Эффективное целеполагание в проектах внедрения корпоративных систем управления предприятием. Секреты внедрения 1С УПП 8. Построение комплексного управленческого учета в производственной компании
Деловая игра
2-й день: План-график внедрения 1С УПП 8, Опыт по командообразованию и продажам.
Презентация рекомендуемых нами учебных материалов по 1С и обработок. Деловая игра.

Предлагаемые форматы обучения:
  • Дистанционный (в формате вэбинара). В данном режиме возможны скидки. Время обучения с 10-00 до 16-00 по Московскому времени;
  • Выездной (с оплатой проживания, транспортных затрат и суточных).


Минимальная группа:
  • для выездного обучения: 10 человек;
  • для обучения в г.Москва или вэбинар: 5 человек.


Комментариев нет:

Отправить комментарий